Når ansatte blir brikker

På foredragene vi fikk være med på under skolens "Økonomidagene" var det flere ting som fenget interessen min. Det var spesielt foredragsholderen som presenterte seg som filosof av yrke som var interessant å høre på for min del. Budskapet han først kom med var i stor grad at det er viktig, i en bedrift, og som leder, å kunne ha fokus på flere ting. Det er noe vi mennesker generelt er dårlige til, noe han beviste med et videoforsøk der de fleste ikke lot seg distrahere da de fikk en spesifikk oppgave de skulle konsentrere seg om med et distraherende element underveis. Det kan høres positivt ut, men forsøket underbygget tvert imot foredragsholderens poeng om at næringslivet må kunne klare å «la seg distrahere» eller med andre ord kunne ha flere perspektiver i fokus om gangen, ikke bare tenke på én ting hele tiden – profitt. Etikk og samfunnsansvar blir nemlig bare viktigere i forbrukeres øyne, og det er der bedriftslederne og deres ansatte må kunne la tanken om profitt balansere i harmoni med tanken om å ta etisk gode beslutninger og ta samfunnsansvar.

Øvelsen ble med andre ord brukt som en metafor på at for mange i dag bare holder fokus på det de blir bedt om – følger ordre – uten å bruke skjønnet ved siden av til å kunne være gode etiske mennesker. Foredragsholderen fortalte likevel om ledere som ønsket av sine ansatte nettopp denne egenskapen; «får du en ordre, er det den du skal følge og kun den». Det er imidlertid ikke vanskelig her å argumentere mot med at mennesker da, som foredragsholderen kalte det, blir til brikker, og ikke aktører. Det er der menneskene slutter å være selvstendig tenkende vesener, men kun følger noen andres ordre. Det er lett å dra paraleller til fangevokterne under 2. verdenskrig sine forsvarstaler i etterkant; «Vi fulgte bare ordre», en ansvarsfraskrivelse verden ikke ville eller vil akseptere. Hvorfor skal vi derfor kunne akseptere denne ansvarsfraskrivelsen i andre sammenhenger der etikken også forsømmes? Moralen foredragsholderen derfor kom med var at de som både kan utføre oppgaven de blir gitt samtidig som de kan være oppmerksomme på andre problemstillinger, kommer til å bli de nyttigste ansatte i fremtiden og bli et konkurransefortrinn og verdifull ressurs for bedriftene.